不平凡的岁月，我们共同见证了销售挥洒汗水的历程。销售，打开了企业对外的窗口，助力企业迈入新的台阶。为全面贯彻落实公司销售方针，分析、探讨大形势下的销售动向。7月12日上午，公司全体销售人从四面八方回‘家’团圆，召开2019年上半年销售会议，解读当下政策的影响，思考其中的发展机会。在这医药销售的新时代，公司将优化体系建设，充分利用固有资源与优势，做强销售，做大品种。进而实现上药四川高质量发展的战略目标。
当日下午，全体员工再次齐聚一堂。针对2019年上半年工作情况进行全面审视、回顾。各分管领导客观分析市场形势，就当今发展难题，作出重要部署，为下半年经营目标的达成冲刺蓄能！
质量副总赵勇智表示，发展道路上，公司始终坚持“质量第一，以人为本，保障人民用药安全”的质量方针，正是因为我们不忘初心的坚守和全体员工的不懈努力，质量安全、风险把控工作成效显著，GSP检查工作顺利结束。在接下来的工作中，将继续坚持既定的质量方针，强化公司全员自律，形成自查内审，合规在心，合规在行的文化理念，不断提升企业的质量管理能级。在储运管理板块，强化物流体系化、标准化、专业化。加大培训力度，创新人才培养机制，树立服务为荣、自我完善、协作共赢的意识理念，准确高效地完成公司配送工作！
财务管理与分析是企业更加清晰、明确其经营动态的重要指标，也是其真实反映企业经营状况的直观体现。财务总监李惠丽强调，良好的财务面貌有赖于内部组织架构的静态优化，完善财务分析体系、深化资金管理、健全资信管控等多举措并行。切实做到资金流向与转入的跟进与分析。严控风险，做好内控自评工作，增强企业的提效降本能力与资源整合能力。充分利用自身优势及资源，促使公司始终健康、高效运转。
副总经理杨荣霞指出，2019年，采购、客服作为服务与销售的一线部门，上半年通过对流程与信息化系统管理，提高了工作能效。下半年将继续深入服务精细化，建立完善的绩效机制，通过有效的库存维护，加大新品引进VIP维护：TOP100销售达到60%以上，千万级客户15家。结合国家政策及市场需求，调整品种结构，助力上药四川销售稳步增长！4
副总经理兼上药控股泸州有限公司董事长江庆平指出，合规是公司发展的内在要求，是行业发展的必然趋势。各项认证检查工作的顺利结束，归功于全体员工对合规意识达成的共识，始终如一地坚持合规理念、践行合规要求，形成了良好的合规文化，保障上药四川及上药泸州持续、平稳、健康地发展。上药泸州在全体同仁的共同关注与支持下，实现经营业绩持续快速增长和经营质量的稳步提升。接下来，上药泸州将加快整合步伐，切实推进融合工作有序快速进行。重点关注应收应付账款和账期，对长账龄资产进行重点分析，力争在年底完成预算目标。
2019年1-6月上药四川销售同比增长65%，21个地级市州配送全覆盖，医院开户数达558家。完成四川全省布局。副董事长袁华东代表公司首先对上药四川取得的显著成绩表示由衷的祝贺。2019年，国家“4+7”带量采购的试点，重点监控目录出台，药企由招商模式向自营模式转型，代理商逐步被取代，77家药企被稽查，新版医保目录即将公布……整个医药行业面临严峻挑战。
2019年如何应变？（抢）市场（强）增长，充分利用信息化建设，优化公司内部流程，全面提升服务品质，提高配送效率，调整营销方案，加强风险控制，打造专业、高效团队，借助上药品牌资源、产品资源、资金资源加深与上、下游合作。通过采购转型，提升产品配送权主导地位，加大市场占有率及单医院销量，加快新业务发展，打造上药四川成为主流配送平台。“时事造就英雄，创新造就未来，顺势而为，乘势而上”，上药四川必将乘风破浪，领跑未来！
2019年是国家各项医改政策的落地之年，也是深度变革、持续创新的一年。总经理王思孟首先对日夜奋战在硝烟弥漫的销售前方的将士们表示衷心的感谢。并表示，在风云变化的市场环境下，全体同仁共克时艰，使公司继续保持了良好的增长态势，信息化建设成效显著，各项认证检查工作完美落幕。在当下公司迈入集约化、精细化发展的关键节点，面对政策效应叠加，市场调整和医药行业的巨大挑战，上药四川将夯实基础管理、内推整合、外求增长，逐步推行“两新三角四层”战略，做好新一轮发展规划。突破发展难题，推动产业创新、体制机制创新等，打造“新分销、新零售”，推进企业绩效文化建设，加强集约协同机制与区域协同融合，实现企业价值的全面提升。以创新服务作为坚守方式，以创造价值作为动力源泉，为年初目标的实现与企业转型发展积蓄力量，为全民健康护航！
市场规律和行业变革决定了未来会更不容易。我们应时刻保持奋斗的姿态,顺势驭变,主动作为。为实现个人价值与上药四川的目标而不懈探索努力!
