忆往昔 潜心学习 低调做事
2018，再回首，思考亦多、感慨亦多、收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。一路走来，有欢笑与汗水；感动与无奈。但正因我们上药四川人拥有不服输、博爱包容的心，让我们跨过荆棘，取得突破，华丽转身，业态革新。
2018，我们征途过半，为全面审视上半年工作执行情况，部署2018年下半年工作重点，公司于2018年7月6日召开工作总结会。参会领导分别进行了工作总结及下半年工作规划部署。
会上，质量副总赵勇智对四川药品监管、储运流程、合规风险把控等情况进行通报。并要求公司在“质量第一，以人为本，保障人民用药安全”的质量方针指导下，严格按GSP法规要求，合规、合法开展经营活动。
在采购方面，副总经理杨荣霞首先就现有采购进行分析，并指出：随着企业完成资产重组，公司业态的转变，采购部面对新挑战，上半年加速采购业务重构及人员重组，下半年将继续打造强劲、高效的采购队伍，获取更多地外部资源，不断降低采购成本，让科学采购成为实现企业经济利益最大化的基本利润源泉。
“回顾十一年”——副总经理兼上药控股泸州有限公司董事长江庆平带我们回顾了上药四川的“前世今生”。作为上药四川第一个子公司上药泸州的董事长，他就目前上药泸州的经营情况对全员做了详细的通报。新市场、新模式、新思路，未来公司将以泸州为契机，拓展外延，加强网络布局，做大、做强四川省级平台。
副董事长袁华东通过科学的数据分析，为我们描绘了未来的发展蓝图。同时，亦肯定了上药四川销售模式的转型及渠道建设方面取得的成绩。复盘分析、目标落实、发展规则，层级叠加，未来上药四川将凭借上药品牌优势，加大资源引进，医院精细化管理提升，深入企业文化建设，通过项目合作，全面提升品牌价值，为未来打造三方医药物流供应链延伸服务奠定基础，成为专业的医疗物资供应链服务平台——“集约协同促增长，创新转型谋发展”。
忆往昔 潜心学习 低调做事
2018，再回首，思考亦多、感慨亦多、收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。一路走来，有欢笑与汗水；感动与无奈。但正因我们上药四川人拥有不服输、博爱包容的心，让我们跨过荆棘，取得突破，华丽转身，业态革新。
2018，我们征途过半，为全面审视上半年工作执行情况，部署2018年下半年工作重点，公司于2018年7月6日召开工作总结会。参会领导分别进行了工作总结及下半年工作规划部署。
会上，质量副总赵勇智对四川药品监管、储运流程、合规风险把控等情况进行通报。并要求公司在“质量第一，以人为本，保障人民用药安全”的质量方针指导下，严格按GSP法规要求，合规、合法开展经营活动。
有效地财务管理使企业运行处于最佳状态，提高资本运营效率，信息时代，财务总监李惠丽要求部门人员正确认识财务职能，充分发挥财务作用，促使企业经济活动的良性循环，实现经营协同、管理协同、财务协同和价值协同共赢。在采购方面，副总经理杨荣霞首先就现有采购进行分析，并指出：随着企业完成资产重组，公司业态的转变，采购部面对新挑战，上半年加速采购业务重构及人员重组，下半年将继续打造强劲、高效的采购队伍，获取更多地外部资源，不断降低采购成本，让科学采购成为实现企业经济利益最大化的基本利润源泉。
“回顾十一年”——副总经理兼上药控股泸州有限公司董事长江庆平带我们回顾了上药四川的“前世今生”。作为上药四川第一个子公司上药泸州的董事长，他就目前上药泸州的经营情况对全员做了详细的通报。新市场、新模式、新思路，未来公司将以泸州为契机，拓展外延，加强网络布局，做大、做强四川省级平台。
副董事长袁华东通过科学的数据分析，为我们描绘了未来的发展蓝图。同时，亦肯定了上药四川销售模式的转型及渠道建设方面取得的成绩。复盘分析、目标落实、发展规则，层级叠加，未来上药四川将凭借上药品牌优势，加大资源引进，医院精细化管理提升，深入企业文化建设，通过项目合作，全面提升品牌价值，为未来打造三方医药物流供应链延伸服务奠定基础，成为专业的医疗物资供应链服务平台——“集约协同促增长，创新转型谋发展”。
